2月11日，中建产研院召开2025年总部员工动员大会。中建产研院党委副书记、执行董事黄刚出席会议并讲话。公司财务总监、工会主席孙蓓丽，总工程师孙金桥，副总经理王文涛出席会议。会议由孙蓓丽主持。

　　黄刚指出，2024年全体总部员工凝心聚力、迎难而上，在科研创新、管理升级等多个方面实现了新的突破，为企业稳健发展注入强劲动能。2025年是公司明晰发展定位、开创发展新局的关键之年，要以“咬定青山不放松”的韧性和魄力应对更加复杂的挑战，科学统筹全年任务规划，细化落实举措，以高效务实的总部引领公司高质量发展。

　　一是明确工作重点，从事务性总部向战略性总部转变。推动权力下放，合理分配司属机构的决策权和管理权，加强对基层岗位的培训和指导，实现总部与基层协同发展。大兴学习之风，积极学习新政策、新知识、新技能，系统提升个人综合能力；加大总部员工到基层轮岗锻炼力度，在实践锤炼中提升员工解决实际问题的能力。

　　二是转变工作方式，实现充分授权与科学管控的平衡。建立清晰的权责边界，制定标准化工作流程和操作指南，确保基层单位在日常管理中有章可循、有据可依。深化综合管理评价，严格落实季度考核机制，确保各项管理行为规范透明。加强重点工作跟踪问效，定期召开业务系统会议，常态化开展督查督办，确保各项工作任务按时间节点高质量完成。带头改进作风严守纪律，主动担当担责，推动问题解决，绷紧纪律规矩之弦，抵制不良不正之风，以优良的作风树立企业良好形象。