中建技术中心(中建产研院)召开2024年一季度运营分析会

发布日期:2024-04-18
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   4月16日,中建技术中心(中建产研院)在京召开2024年一季度运营分析会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实中建集团一季度运营分析会精神,总结公司一季度科研经营情况,研究部署下阶段重点工作,全力攻坚上半年目标任务。

  中建产研院党委书记、董事长戴立先,党委副书记、执行董事黄刚出席会议并讲话,党委成员王立新、孙蓓丽、孙金桥、王文涛出席会议。

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  会议指出,一季度以来,全司上下紧紧围绕集团“七大任务”,全面落实集团和公司年度工作会议要求,瞄准年度目标责任,有序推进科研经营各项工作,为完成全年目标蓄势聚能。二季度是全力以赴抓业务、谋发展的关键期,要紧盯目标责任,聚焦主要业务和关键区域,分析不足,加快补短板、强弱强,全力实现时间过半、任务过半的工作目标。

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  一是要充分树立“以客户为中心”的经营理念。要聚焦主营业务,充分梳理现有产品及技术储备,做好主动营销,力争全员营销,打磨更优质的产品和更成熟的技术服务,强化客户基础,打造核心竞争优势,实现经营价值可持续发展。

  二是进一步聚焦主营业务和经营区域。要进一步理清发展目标,细化利润、回款等具体任务指标,着力优化团队体系配置,深耕重点区域,塑强优势业务,夯实市场地位,加快发展速度。

  三是要高标准做好各专项工作。要高度重视并迅速落实集团巡视整改任务,加大力度做好国产软件的功能改进和市场推广;要扎实做好党纪教育学习,积极推动党纪学习教育成果转化;要全力落实集团“六专行动”中的科技创新专项工作,提升紧迫感和危机意识,力争在二季度取得更好成效,全力冲刺全年责任目标。

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  黄刚强调,一是要深层次认清当前形势,进一步聚焦经营目标,加强科技创新和成果转化的紧密联系,推动工作思路、方法举措与时俱进,推动更多创新成果走向市场;二是进一步树立规矩意识,提升运营水平,各司属单位要充分运用好已获得的各项授权,优化营销体系人员结构,塑强技术团队本领,切实提升实体化运行质效;三是要进一步转变工作作风,职能部门要以服务基层服务主业为抓手,简化工作流程,合理规划管理成本,切实提升管理能力和服务水平。

  公司总部各部门负责人、司属各单位领导班子、部/室主要负责人参加会议。

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